María Sierra's CV Resume Profile - Perfil Profesional

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María Sierra

Datos de Identificacion Personal:

Ingeniero de Sistemas
Venezolana
Casada

Fecha de Nacimiento:

April 20, 1969

Doble Nacionalidad?

Si (Española)

Email de Contacto:

sierramaria@interlink.net.ve

IM {Internet Messenger}

sierramaria@interlink.net.ve

Ciudad, Estado y Pais:

Valencia - Edo. Carabobo - Venezuela

Estudios Realizados:

Ingeniero de Sistemas Valencia – Venezuela. (1998)
Técnico Superior en Computación Valencia - Venezuela. (1991)

En que Universidad?:

Poletécnico Santiago Mariño)
IUNP (Nuevas Profesiones)

Nivel de Idioma Ingles:

Medio

Habilidades y Detrezas:

Alta orientación de servicio centrado en el cliente, supervisión de personal, habilidades de comunicación oral y escrita, trabajo en equipo, manejo de reuniones, capacidad de trabajo bajo presión.
Elaboración, control y seguimiento del Presupuesto de Gastos e Inversión.
Definición de los indicadores de gestión de la Continuidad Operacional del área de sistemas
Definición de los objetivos estratégicos del área de sistemas, alineados a las necesidades de las unidades funcionales y objetivos y metas de la empresa.
Identificación de nuevas tendencias y/o soluciones tecnológicas que permitan ofrecer nuevos servicios y/o mejora en los procesos.
Diseño e implementación de soluciones tecnológicas y/o proyectos a través de la creación de equipos multidisciplinarios y la participación activa de los clientes funcionales centrado en las del negocio.
Manejo de los procesos Change Management (CM) y Software Configuration Managment (SCM)
Conocimiento de los procesos de negocio de empresa del sector de Energía y Petróleo, específicamente en Comercialización, Distribución, Seguridad Higiene y Ambiente, Ingeniería de Proyectos, Gestión de Documentación y ERP.
Experiencia en integración de aplicaciones en múltiples plataformas y/o tecnologías: PowerBuilder- ProC - Cobol - PLSQL . Web Services – Visual Basic – NovaManage - Unix - MS Office – MS Project.
Diseño y documentación de aplicaciones utilizando métodos de Orientado a Objeto: OMT, Booch, Jacobso (Use Case), UML
Manejo de herramientas y/o paquetes: ARS, PVCS, MS Source Safe, TOAD, SQL Plus, PowerDesigner, RobotHelp, DNV-Pro (Análisis de Riesgo Operacional), MSProject, Office 207, PowerBuilder, AutoCAD, CADOverlay, SPICER, Myriad, Primavera, NovaManage

Profesion Laboral:

Ingeniero de Sistemas, con experiencia en el desarrollo, implementacion y mantenimiento de sistemas de informacion. Control de Proyectos de Tecnologia.

Metas y Objetivos de Carrera Laboral (Corto y Mediano Plazo):

Meta:
Desempeñar cargos Gerenciales en el área de Sistemas.
Objetivos:
Iniciar los estudios del idomas Inglés (Corto Plazo)
Realizar un MBA en el IESA (Mediano Plazo)

Experiencia Profesional Relevante que soporte las Metas y Objetivos:

Empresa: C.A. ELECTRICIDAD DE VALENCIA (Eleval)

Cargos ocupados:

Coordinador de Proyectos (Agosto – Noviembre 2005)
Jefe de Sistemas (Noviembre 2005 – Marzo 2008)

HeadCount:

Cinco (5) Analistas Programadores I y II (Personal Nómina Eleval)
Un (1) Especialista Web (Personal Nómina Eleval)
Cuatro (4) consultores externos desde Octubre 2005 – Marzo 2008
Líderes de Proyectos, Consultores, Analistas Programadores contratados por Proyectos

Presupuesto:

Gastos: 1.200.000,00 BsF
Inversiones (Proyectos): 2.300.000,00 BsF

Funciones y Responsabilidades:

Administración del personal responsable de la continuidad operacional y proyectos del área de sistemas: analistas programadores I y II, especialistas, consultores externos y coordinadores de proyectos. Responsable de la selección del personal, diseño de nuevos cargos y funciones, evaluación de desempeño, planificación y evaluación del adiestramiento.
Formulación del presupuesto de inversión y gastos (Proyectos) para someterlo a la aprobación de la Gerencia de Informática, Gerencia General y Junta Directiva.
Administración del presupuesto del área de sistemas, solicitud de presupuestos, generación de órdenes de compras y control de facturación y gastos.
Documentación de los procesos críticos del departamento (control de versiones, control de calidad, documentación de mejoras, diseño de formato para cambios en programas, BD, pruebas, etc.), instrucciones de trabajo.
Definición de los indicadores de gestión de la Continuidad Operacional del área de sistemas a presentar a la Gerencia General.
Definición de los objetivos estratégicos del área de sistemas, alineados a las necesidades de las unidades funcionales y objetivos y metas de la empresa.
Identificación de nuevas tendencias y/o soluciones tecnológicas que permitan ofrecer nuevos servicios y/o mejora en los procesos.

Compañias y Cargos Desempeñados:

Empresa: C.A. ELECTRICIDAD DE VALENCIA (Eleval)

Empresa privada del Sector Eléctrico encargada de la generación, distribución y comercialización de energía eléctrica en el Estado Carabobo. Su sede principal se encuentra en Valencia – Edo. Carabobo, cuenta con una nómina de 500 empleados.

Cargos ocupados:

Coordinador de Proyectos (Agosto – Noviembre 2005)
Jefe de Sistemas (Noviembre 2005 – Marzo 2008)

HeadCount:

Cinco (5) Analistas Programadores I y II (Personal Nómina Eleval)
Un (1) Especialista Web (Personal Nómina Eleval)
Cuatro (4) consultores externos desde Octubre 2005 – Marzo 2008
Líderes de Proyectos, Consultores, Analistas Programadores contratados por Proyectos

Presupuesto:

Gastos: 1.200.000,00 BsF
Inversiones (Proyectos): 2.300.000,00 BsF

Jefe inmediato:

Alexander Ryczko / Gerente de Informática

Funciones y Responsabilidades:

Administración del personal responsable de la continuidad operacional y proyectos del área de sistemas: analistas programadores I y II, especialistas, consultores externos y coordinadores de proyectos. Responsable de la selección del personal, diseño de nuevos cargos y funciones, evaluación de desempeño, planificación y evaluación del adiestramiento.
Formulación del presupuesto de inversión y gastos (Proyectos) para someterlo a la aprobación de la Gerencia de Informática, Gerencia General y Junta Directiva.
Administración del presupuesto del área de sistemas, solicitud de presupuestos, generación de órdenes de compras y control de facturación y gastos.
Documentación de los procesos críticos del departamento (control de versiones, control de calidad, documentación de mejoras, diseño de formato para cambios en programas, BD, pruebas, etc.), instrucciones de trabajo.
Definición de los indicadores de gestión de la Continuidad Operacional del área de sistemas a presentar a la Gerencia General.
Definición de los objetivos estratégicos del área de sistemas, alineados a las necesidades de las unidades funcionales y objetivos y metas de la empresa.
Identificación de nuevas tendencias y/o soluciones tecnológicas que permitan ofrecer nuevos servicios y/o mejora en los procesos.
Logros:
Definición y formulación del Proyecto de Migración de SAP R/3 a MySAP ERP (Contabilidad / Finanzas).
Definición de Road Map para la implantación de MySAP ERP
Formulación del proyecto para la Implantación de MySap (Nómina, Recursos Humanos, Seguridad, Higiene y Ambiente, medicina Laboral, Mantenimiento, Indicadores de Gestión Comercial).
Formulación del proyecto para el Desarrollo e Implantación de Resolución de Ordenes de Servicio con Dispositivos Móviles (Windows Mobile)
Estudio de factibilidad para la incorporación de los medios de pago “prepago” en las empresas de servicio.
Evaluación de los sistemas de control satelital disponibles en el mercado, para el control de la flota de vehículos.
Migración del sistema de Gestión Comercial de la C.A. Electricidad de Valencia (Plataforma HP a IBM / cambio de versión de compiladores )
Desarrollo e implantación de mejoras al Sistema de Gestión Comercial (Desarrollo de 2.220 mejoras en Back Log desde el año 2003).
Desarrollo e implantación del Sistema de Control de Obras (Fase de Formulación de Proyecto y Presupuesto)
Desarrollo e Implantación de Mejoras al módulo de Facturación del Sistema de Gestión Comercial
Desarrollo e Implantación del módulo de Pérdidas No Técnicas (PNT)
Desarrollo e Implantación de la Página Web www.eleval.com, ofreciendo los servicios de pago en línea, emisión de reclamos, consulta de saldo e histórico de facturación.
Desarrollo e implantación del Sistema de Notificación vía SMS a los clientes de la C.A. Electricidad de Valencia, sobre interrupciones de servicio, confirmación de pago, recordatorio de fecha de vencimiento, notificación de corte, apertura de nuevas oficinas, rifas, etc.
Desarrollo e implantación del servicio de Consulta de Saldo en línea vía SMS
Desarrollo e implantación de los Puntos de Recaudación Virtual “Kioscos de Pago”, facilitando al cliente el pago de su factura con tarjeta de débito y crédito, los kiosco cuentan con lector de barra, touch screen, detector de acercamiento e impresión de recibo de pago.
Desarrollo e implantación del sistema de pago en taquilla bancaria en línea

Responsabilidades por Cargo Desempeñado - Logros y Metas Alcanzados:

Empresa: C.A. ELECTRICIDAD DE VALENCIA (Eleval)

Empresa privada del Sector Eléctrico encargada de la generación, distribución y comercialización de energía eléctrica en el Estado Carabobo. Su sede principal se encuentra en Valencia – Edo. Carabobo, cuenta con una nómina de 500 empleados.

Cargos ocupados:

Coordinador de Proyectos (Agosto – Noviembre 2005)
Jefe de Sistemas (Noviembre 2005 – Marzo 2008)

HeadCount:

Cinco (5) Analistas Programadores I y II (Personal Nómina Eleval)
Un (1) Especialista Web (Personal Nómina Eleval)
Cuatro (4) consultores externos desde Octubre 2005 – Marzo 2008
Líderes de Proyectos, Consultores, Analistas Programadores contratados por Proyectos

Presupuesto:

Gastos: 1.200.000,00 BsF
Inversiones (Proyectos): 2.300.000,00 BsF

Jefe inmediato:

Alexander Ryczko / Gerente de Informática

Funciones y Responsabilidades:

Administración del personal responsable de la continuidad operacional y proyectos del área de sistemas: analistas programadores I y II, especialistas, consultores externos y coordinadores de proyectos. Responsable de la selección del personal, diseño de nuevos cargos y funciones, evaluación de desempeño, planificación y evaluación del adiestramiento.
Formulación del presupuesto de inversión y gastos (Proyectos) para someterlo a la aprobación de la Gerencia de Informática, Gerencia General y Junta Directiva.
Administración del presupuesto del área de sistemas, solicitud de presupuestos, generación de órdenes de compras y control de facturación y gastos.
Documentación de los procesos críticos del departamento (control de versiones, control de calidad, documentación de mejoras, diseño de formato para cambios en programas, BD, pruebas, etc.), instrucciones de trabajo.
Definición de los indicadores de gestión de la Continuidad Operacional del área de sistemas a presentar a la Gerencia General.
Definición de los objetivos estratégicos del área de sistemas, alineados a las necesidades de las unidades funcionales y objetivos y metas de la empresa.
Identificación de nuevas tendencias y/o soluciones tecnológicas que permitan ofrecer nuevos servicios y/o mejora en los procesos.
Logros:
Definición y formulación del Proyecto de Migración de SAP R/3 a MySAP ERP (Contabilidad / Finanzas).
Definición de Road Map para la implantación de MySAP ERP
Formulación del proyecto para la Implantación de MySap (Nómina, Recursos Humanos, Seguridad, Higiene y Ambiente, medicina Laboral, Mantenimiento, Indicadores de Gestión Comercial).
Formulación del proyecto para el Desarrollo e Implantación de Resolución de Ordenes de Servicio con Dispositivos Móviles (Windows Mobile)
Estudio de factibilidad para la incorporación de los medios de pago “prepago” en las empresas de servicio.
Evaluación de los sistemas de control satelital disponibles en el mercado, para el control de la flota de vehículos.
Migración del sistema de Gestión Comercial de la C.A. Electricidad de Valencia (Plataforma HP a IBM / cambio de versión de compiladores )
Desarrollo e implantación de mejoras al Sistema de Gestión Comercial (Desarrollo de 2.220 mejoras en Back Log desde el año 2003).
Desarrollo e implantación del Sistema de Control de Obras (Fase de Formulación de Proyecto y Presupuesto)
Desarrollo e Implantación de Mejoras al módulo de Facturación del Sistema de Gestión Comercial
Desarrollo e Implantación del módulo de Pérdidas No Técnicas (PNT)
Desarrollo e Implantación de la Página Web www.eleval.com, ofreciendo los servicios de pago en línea, emisión de reclamos, consulta de saldo e histórico de facturación.
Desarrollo e implantación del Sistema de Notificación vía SMS a los clientes de la C.A. Electricidad de Valencia, sobre interrupciones de servicio, confirmación de pago, recordatorio de fecha de vencimiento, notificación de corte, apertura de nuevas oficinas, rifas, etc.
Desarrollo e implantación del servicio de Consulta de Saldo en línea vía SMS
Desarrollo e implantación de los Puntos de Recaudación Virtual “Kioscos de Pago”, facilitando al cliente el pago de su factura con tarjeta de débito y crédito, los kiosco cuentan con lector de barra, touch screen, detector de acercamiento e impresión de recibo de pago.
Desarrollo e implantación del sistema de pago en taquilla bancaria en línea

Empresa: Corporación Smart Tech, C.A.

Empresa privada encargada de la implantación de proyectos de tecnología de información, consultoría, instalación de redes y dispositivos de seguridad.

Cargos ocupados:

Líder de Proyectos ( Agosto 2003 – Agosto 2005)

Jefe inmediato: Dewey Garvett / Director Administrativo

Funciones y Responsabilidades:

Administración de los Recursos de Proyectos para la Implantación de los Sistemas Administrativo, Contabilidad y Nómina Premium Soft
Administración de Recursos en la definición y documentación de los procesos en PYME.


Empresa: INTESA – PDVSA Refinería El Palito

Empresa pública encargada de la refinación del crudo pesado para obtener gasolina y otros derivados del petróleo.

Cargos ocupados:

Analista Junior (Junio 1997 – Junio 2000)
Analista Senior (Junio 2000 – Diciembre 2002)

Jefe inmediato: Richard Ortega / Gerente de Aplicaciones de la Región Central

Funciones y Responsabilidades:

Evaluaciones técnico económica para la implantación de sistemas de información
Diseño, desarrollo, implantación, soporte y mantenimiento de las Aplicaciones de la Gerencia Técnica (Manejo de documentos, digitalización de planos, herramientas de diseño)
Diseño, desarrollo, implantación, soporte y mantenimiento de las Aplicaciones de la Gerencia de Seguridad, Higiene y Ambiente

Logros:

Estudio Conceptual (Capacity Planning) para la Implantación de Documentum 4i en la Refinería El Palito - PDVSA
Soporte, Administración y Mantenimiento del WebSite del Laboratorio de la Refinería El Palito (Unix – Oracle –Access – ASP - HTML)
Soporte y Mantenimiento del Sistema Movimiento de Crudo y Producto de la Refinería El Palito (Oracle Developer)
Soporte, Administración y Mantenimiento de Sistemas de Información de la Gerencia Técnica y la Gerencia de Seguridad, Higiene y Ambiente de la Refinería El Palito – PDVSA. (Oracle – SQL Anywhere – PowerBuilder – Visual Basic 6.0)
Diseño y Construcción del Sistema de Predicción de Calidad de la Gasolina de la Refinería El Palito – PDVSA, (Oracle – SQL Anywhere – PowerBuilder – Lenguaje C – Interfaces con Sistemas de Control (Automatización Industrial))
Documentación, Migración y Pruebas Y2K para las aplicaciones de la Gerencia Técnica y la Gerencia de Seguridad, Higiene y Ambiente de la Refinería El Palito - PDVSA
Diseño de la Plataforma Tecnológica de la Gerencia de Seguridad de los Procesos de PDVSA a nivel Nacional. Definición y diseño de los procesos organizacionales para la administración y seguimiento de los trece (13) elementos de Seguridad Operacional (Análisis de Riesgo Operacional, Manejo del Cambio, Análisis de Incidentes y Accidentes, Adiestramiento, Información Seguridad Operacional, Procesos de Trabajo Seguro, Auditoria) en PDVSA. (Oracle – PowerBuilder – Unix - NovaManage).
Participación en eventos, evaluaciones y presentaciones a clientes de PDVSA a nivel Nacional para la divulgación de los procesos de Seguridad de los Procesos en la Industria Petrolera Venezolana.
Instalación, Configuración y Administración del Sistema de Documentación Electrónica de PDVSA (NovaManage), Integración con otros Sistemas de PDVSA, Diseño de Workflow para el Manejo de Documentación Técnica.
Diseño, Construcción e Implantación de los Sistema de Sustancias y Productos Químicos, Sistema de Manejo de Cambios Operacionales (Análisis de Riesgo Operacional) y el Sistema de Investigación de Accidentes e Incidentes de PDVSA a nivel Nacional. Sistema OO, desarrollado en PowerBuilder 7 con BD Oracle e interfaz con el Sistema de Documentación Electrónica (NovaManage) y otros sistemas de la industria.
Control y seguimiento de actividades de la puesta en marcha del Sistema Manejo de Requerimientos Operacionales de PDVSA, sistema Orientado a Objeto, desarrollado en PowerBuilder 7 con BD Oracle e interfaz con el Sistema de Documentación Electrónica (NovaManage)
Análisis y Diseño del Sistema Reporte de Tiempo (SIRET) de PDVSA, sistema Orientado a Objeto desarrollado en PowerBuilder 6 con BD Oracle e interfaz con DB2
Diseño, Construcción e Implantación de los Sistema de Control y Seguimiento de Actividades (Proyectos), sistema Orientado a Objeto desarrollado en Visual Basic 6 con BD Access e interfaz con MS Project.
Diseño, Construcción e Implantación del Sistema de Registro y Consulta de Normas y Procedimientos (de acuerdo a los estándares ISO9000) de la Gerencia de Automatización Industrial de la Refinería El Palito, sistema Orientado a Objeto desarrollado en Visual Basic 4 con BD Access.
Planificación, Diseño y Presentación de Talleres, Cursos, Adiestramientos relacionados con la promoción e introducción de nuevos sistemas, nuevas tecnologías, uso de herramientas y nuevos procesos.

Cursos y Entrenamiento:

Gerencia del Tiempo
Ley de Ciencia y Tecnología
Desarrollo de Soluciones Infopath 2007
Desarrollo de Sitios Web Efectivos
Riesgos Ocupacionales
Modulo I: Fundamentos de Redes
Fundamentos de la Protección Ambiental
Capability Maturity Model Course
Software Configuration Managment (SCM)
Object-Oriented Application Development
Taller Function Point
Flash - Dreamweaver Ultradev 4
SCM – PVCS
Building Web Application
7 Hábitos Personas Altamente Efectivas
Navegando las 7’C del Liderazgo
Mastering Data Windows PB
Advanced PB Controls 6.0
Building OOA With Powerbuilder
Servicio Centrado en el Cliente
CEaD - Equipos Alto Desempeño
Crecimiento e Integración de Equipos
Equipos Autodirigidos
Herramientas de Recuperación de Información en Internet
Calidad total y Productividad
Gestión Eficaz de la PYME

Referencias:

Alexander Ryczko Gerente de Informática (0414) 142.09.57
José Puchi Gerente General (0414) 359.78.68
Arturo Pérez Gerente de Compras (0414) 410.13.57
Rosa E. Villalobos Gerente Comercial (0414) 433.28.19
Enrique Pérez Gerente Comercial (0414) 411.79.62

Cotizacion de Mercado:

4.200 BsF.

Estoy disponible para?

5 de Mayo 2008